Ein Wort vorab
Wenn es um eine Investition, Umstrukturierung oder Reorganisation geht, brauchen innovative Ideen eine professionelle Begleitung. Das Hotelkonzept, die Betriebsführung und Betriebsorganisation müssen konkurrenzfähig sein und deshalb laufend angepaßt werden. Auch in der Hotellerie entscheidet Marktkunde über Erfolg und Mißerfolg. Niemand weiß das besser als der Senior - Berater der DS & Partner Consulting, Dieter Schurig - Hotelbetriebswirt - und Inhaber der DS - Hotelbetriebs - GmbH & Co. KG. Unsere Kompetenz hat eine solide Grundlage: jahrelange Erfahrung in Führungspositionen der Großhotellerie und damit die Kenntnis von Hotel-Gesamtabläufen und der Personalrekrutierung.
Profitieren Sie von unserer Erfahrung
Vor seiner Beratertätigkeit war Dieter Schurig langjährig in leitenden Stellungen
für die Kempinski AG und derenTochtergesellschaften tätig, u. a. Leitung
Konzern Controlling, Produktplanung, Konzeptionen und Übernahmen von Großhotels.
Vor seiner Beratertätigkeit war Dieter Schurig langjährig in leitenden Stellungen
für die Kempinski AG und deren Tochtergesellschaften tätig, u. a. Leitung
Konzern Controlling, Produktplanung, Konzeptionen und Übernahmen von
Großhotels.
Berater für strategische Planungen, Hotelkonzeptionenu.a. Managementberatung Penta Hotels,
Max Grundig-Stiftung Hotelinvestment Managementstruktur, Lindner-Hotels.
Insgesamt mehr als 20 Jahre Erfahrung im Management von Hotelgesellschaften
mit internationalen Großhotels und als Unternehmensberater für Hotelgesellschaften und Investoren.
Die Hotellerie und den Markt kennen und verstehen, ist das eine. Das andere, ebenso wichtige ist:
Wir sprechen Ihre Sprache, die Sprache der Investoren.
Sprechen wir miteinander.